「私事ですが」一覧

春闘とは。
入る会社を間違えたことを再認識する時期のこと。

従業員は固定費。
固定費は増やしたくないというのが会社の主張。
利益を生み出す資産ではなく、持ってるだけ損な固定費。
資産へは投資するが、固定費は増やさない。
ま、それは間違いではない。
仕事をしない人間を雇ってるくらいだから。

俺＝コスト

儲かってるけど、同業他社へ配慮して横並びでヨロシク！
だって。
どうせ期待してもムダだってわかってるからウソでもいいよ。
ウソでもいいからもうちょっとマシな回答しろよと。

頑張っても頑張らなくても社会主義。
って、頑張らない俺が言うのもどうかと。

きっといるはず。

ロ ハ

ス

＝

只ッス

と思っていた人。

　たまたま見つけた、「コーチングでモチベーションアップを狙え」というのを読んだ。なかなかおもしろく読ませて頂いた。しかしこういうのを読むと、俺はもう手遅れなところまで来たのだなと思うのだった。

　そこから辿って「コーチングの基本スキルを会得しよう」の内容って、「親業―子どもの考える力をのばす親子関係のつくり方」の内容と同じだと思った。結局は、上司部下、親と子、男と女、全部ひっくるめて、人と人の接し方の技術。相手を尊重するということ。

　この技術、かなり使えますので、ぜひ試してみてください。ウラを返せば、如何に相手を萎縮させることができるかということもよ～くわかりますんで・・・・_フフッ

3/7は昇進コース選択の申し込み締切日だった。
「目指せ管理職！コース」と「やる気なし社員用下っ端コース」がある。

管理職コースは土曜日も(無給で)拘束されて研修を受けさせられる。
また、レポートなど書かされる。
ポイントを稼がないと下っ端コースに落とされる。
その代償として給料がいい。

一方、下っ端コースは給料は低めに抑えられる。
給料が違っても仕事の中身は大して変わらない。
いや、本当は変わらないとおかしいはずだが、そんな意識は毛頭ないらしい。
なんちゃそれ。
というわけで、下っ端コースを選択した。

ていうか、一生会社に従属するつもりがなければどっちでもよいことだ。

1月の確定率
件数ベース 60.5%
金額ベース 37.4%

ありえない・・・

不 正

→

歪

　今から、またウソの報告書を書きます。私はこんなことをするために生まれてきたのです。こんなことをしてメシを食っているのです。こうやって稼いだカネでテレマークスキーを買いました。こうやって稼いだカネで錦川に行ってます。こうやって稼いだカネで新しい車を買いました。もう良心なんてありません。ないから呵責もありません。

こんなん見つけた。

　朝、山の上の方が白くなっていることに気付いた。どうやら、山間部では雪が降ったらしい。今週末はきっといい雪が待っている。

　県民の森なんてトップは未だ150cmの積雪。比婆が呼んでいる。

一年の計は元旦にあり。

ということで、３月の目標。

• Webサイトを３つ起動する。
• ３回以上滑る。
• 実家に帰る。
• 車内空間の設計をする。

今月は春闘のおかげで時間が取れそう。その代わり休みはあまり使えない。その時間を無駄にしないようにしなければ。

滑るのは雪があるうち。３週目か４週目に実家に帰りたいので、滑りにいくのは１週目と２週目か。